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从百年家族苗木企业埃帕,看工业强国德国如何经营苗木企业
来源: 作者:江西省花卉协会 发布时间:2016-06-13 09:02:32 阅读量:2287

2016年的6月初,南方众多省份还是暴雨不断,给苗木提供了足够的雨水滋润,但也给百姓造成了不少的灾害损失,江西省的雨水也是超过多年历史记录,最大的淡水湖鄱阳湖的湖面通过卫星图显示,比往年扩大了许多。正是在这样的背景天气下,省花协组织了一个商务考察团,前往欧洲进行相关业务考察。考察的第一站就是德国百年家族苗木企业埃帕公司(Lappen),由第五代家族传人热情接待我团,并亲自陪同讲解企业运营管理等各个方面的情况,现整理分享给大家。

一、关于家族企业

埃帕公司是从1898年创立,距今已有118年历史,现在是第五代传人在经营管理企业。埃帕公司是个典型的德国传统公司,他们的严谨和细节化管理随处在这次的接待交流活动中体现出来。门头不大,没有像国内的企业一样,把企业品牌标识得越大越好,当我们团到达埃帕的时候,我们都不知道大门在哪里,因为没有非常明显的大门标识,对于他们来说,企业做得如何,不和标识大小成正比。在接待我们的“大厅”,也只能挤满最多30几个人,完全不像国内企业的超大型可接待上百人的大厅。从这些方面可以看出来,他们公司看重的是企业本身的技术、产品质量和人力方面的管理,而不注重表面的、虚头巴脑的东西。

人还没到,他们已经为我们准备好了人手一份的资料袋,直接由老板亲自接待我们,足见他们对参观团客人的重视。同时,整个接待流程也已经安排好,看什么,讲什么,怎么参观,提供什么资料,时间控制节点等,都安排的妥妥当当。


问及家族企业做到现在,企业会不会做延伸产业,年轻的第五代传人马上表示,只会在苗木、花卉等产品上做精品和质量上加强,从来没考虑会做休闲农业旅游,也不会做花卉苗木产品的深加工,就做苗木,家庭园艺产品。在专业领域做到大,做到强,一直持续下去。

埃帕公司目前有8000多亩苗木基地,基地分别在德国和荷兰两地分布。年产值1500万欧左右,目前业务主要在欧洲,以乔木、造型树为主,主要用于市政、公园、家庭等地方。百年老店,兢兢业业,专精做好一件事,这在国内有点不可想象。

问:有没与中国合作的机会?

答:目前还没有,因为公司生产的基本是大树,不利于运输,但会考虑以后在园艺花卉等方面与中国合作。

埃帕苗木公司负责人讲解苗木树根打包技术和材料


土栽树的现场讲解

二、关于机械化

年轻的老板高大英俊,对于自己公司的各项业务了然于胸。首先向我团介绍的就是他们的机械化运作系统。从栽苗机、挖掘机,到包装机、运输机,再到修剪机、喷药机和拖拉机等等,整个从苗木生产、栽培,到基地管理,再到包装运输销售,全部机械化,严丝合缝,没有那个环节断档,老板告诉我们大大小小的机械超过400多种。公司共计130多人,管理了8000多亩,业务遍及欧洲,没有机械化,根本无法想象如何管理这么庞大的系统。 一台小乔木修剪机5万欧元,一台大型挖掘机7万欧元,这么多设备要买,光这个就是一笔相当大投入,在国内,没有那个苗木公司会考虑如此投入。这不仅仅是机制化程度的问题,而是企业长远化发展和战略眼光问题,国内的商业环境决定了企业不会如此投入,国内竞争环境要求快、准、狠,企业主不会投资在这些无法增值的破铜烂铁上。

问:这么多的机械设备,会不会考虑租给别的公司,让机械价值最大化。

答:不会,就是自己公司用。


造型树


三、关于产品质量


老板带领考察团看了两个基地,一个是容器苗木基地,一个是地栽苗木基地。其中特别给我们展示了一个树根墙,墙上挂着不同的树根,展示不同树根的形状,以方便展示培训苗木栽培、挖掘、浇灌管理等知识,直观醒目。为了使容器苗不易被等吹倒刮歪,在地面铺了一层带孔的铁皮,然后再拉上固定钢丝,使容器苗稳如泰山。为了提高树木成活率,根据树苗根须情况调整挖树尺寸,连土带泥一起挖起来。同时给树根打包的材料有两层,内层是可一年腐化的黄麻材料,外层是特殊处理的铁丝网兜,铁丝网兜可在两年内氧化掉,保证树木根须充分生长。树形大部分是长条型,一是方便运输,二是树形统一。在施肥方面,地栽苗施肥没那么勤,他们不希望苗长得太快,通过修剪,慢慢做树形。

问:为什么在影响树苗生长的季节修剪树枝?

答:树苗长得快慢我们不关心,我们更关心树形的统一和树的生长质量。

半机械化人工操作演示


四、关于人力管理

埃帕公司发展了一百多年,到目前为止有员工130人左右,其中办公管理人员30人左右,在旺季的时候,会增加30人。其中,基地工作人员以周薪计算,办公及销售人员以月薪计算,因为德国是劳工法相当严的国家,为了平衡淡旺季和加班不同的薪酬情况,公司会考虑把旺季的加班时间调整到淡季计算薪酬,这样一年之内工资就不会差别太大,避免忙时薪酬太高人太累,闲时薪酬太低工作积极性受挫。由于德国是个高收入高税收的国家,这也平衡了员工的纳税问题。机械化的管理模式,让一线基地员工做起事来高效又轻松,员工甚至可以在修剪树枝的时候听音乐。为了使公司具备持续创新能力,每年向相关院校招收专业对口的大学生,经过严格培训,最终上岗。制定加薪和晋升制度,老人带新人,让新人可以充分发挥才干,体现价值。

问:销售人员有没提成?

答:销售人员以相对固定的工资为主,并实行月薪制,由于各地市场差别大,容易出现薪酬差别大导致工作积极性受影响,不利于企业管理,但公司会根据各地区销售情况,给予适当奖励。

五、考察反馈

最后一项接待流程是为考察团准备典型的西式中餐,虽然考察团成员不太习惯西式中餐,但对埃帕公司的热情周到地款待,纷纷表示感谢。考察团成员表示很受鼓舞和启发,尤其对于百年家族企业坚持只做一个行业表示很受感触,做企业应该耐得住寂寞,守得住辉煌。另外对于埃帕公司在产品质量上的细节把控非常佩服,国内企业普遍急躁,都想赚快钱,所以产品质量上往往做不到全心全意。

工业化的德国,在每个企业的基因里都充分体现,中国的苗木企业也充分体现了中国农业化的特色,还处于行业发展初始阶段,各方面还需要完善,但关键是企业主的经营理念需要跟上时代步伐,这也是江西省花协组织此次商务考察的最终目的,长见识,拓眼界,创新思,为自己企业的可持续发展充电加油!


省花协秘书长李丰和办公室主任与家族第五代传人合影

图文提供:郭波生



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